根据部门工作目标,制定具体实施措施,持续跟进确保管理指标达成
合理调配生产资源,确保生产安全、及时、有序进行,保质保量完成生产
与其他部门进行沟通、协调,处理生产中的异常状况,并及时向部门经理汇报
协助和完善生产人员绩效评价基准制定,并实施和考核。
人员管理、培训以及统筹班组管理。
持续改进效率、质量,减少浪费。
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